Sept entreprises technologiques rejoignent le club des 100 millions de dollars au Canada en 2025 – une année 2026 encore plus prometteuse

• Sept entreprises technologiques au Canada ont franchi le cap symbolique des 100 millions de dollars de revenus annuels en 2025, malgré une conjoncture tendue.
• Le club s’élargit à 77 membres, dont 25 au-delà des 300 millions de dollars, confirmant une croissance soutenue et une forte innovation.
• Cohere devient l’étendard de l’IA générative, avec une valorisation de 7 milliards US et des clients majeurs.
• TextNow, Jane Software, Altitude Sports, Payworks, TradeCafe et Sovra rejoignent le cercle, chacun avec un modèle distinct.
• Des signaux 2026 positifs émergent: financements massifs, appétit des fonds, pipelines d’IPO et consolidation du marché technologique.

Le palmarès des entreprises technologiques canadiennes s’est étoffé en 2025. Sept nouveaux membres ont rejoint le club des 100 millions de dollars de revenus, portant le total à 77 entreprises. Le contexte reste exigeant, pourtant la dynamique est bien réelle. L’innovation en intelligence artificielle, la discipline opérationnelle et l’accès au capital ont joué ensemble. Plusieurs acteurs ont aussi renforcé leurs parts de marché grâce à des produits adaptés et à une exécution rapide.

Dans ce mouvement, Cohere prend une place singulière. L’éditeur d’IA générative a levé 600 millions US, atteint une valorisation de 7 milliards US et triplé ses revenus annualisés en un an. D’autres trajectoires attirent l’attention. TextNow s’impose sur la téléphonie gratuite financée par la publicité. Jane Software accélère dans la santé numérique. Altitude Sports confirme la robustesse du e-commerce spécialisé. Payworks accueille un investisseur de premier plan. TradeCafe structure l’échange de commodités en ligne. Enfin, Sovra consolide les achats publics électroniques. L’année 2026 s’ouvre ainsi avec des ambitions élevées et des carnets de commandes bien remplis.

Sept entreprises franchissent les 100 millions de dollars: qui sont-elles et pourquoi maintenant

Le cap des 100 millions de dollars reste une frontière mentale et opérationnelle. Il valide l’adéquation au marché, la répétabilité commerciale et la rigueur des processus. En 2025, sept acteurs l’ont franchi au Canada. L’explication se lit dans un faisceau de facteurs. D’abord, l’innovation s’est rapprochée de la valeur perçue par les clients. Ensuite, les coûts d’acquisition ont été contenus grâce à la donnée et à l’automatisation. Enfin, la discipline d’investissement a filtré les paris risqués.

Cohere symbolise ce momentum. L’entreprise a intégré des modèles de langage dans des suites logicielles d’automatisation. Des clients comme RBC, Bell, Dell, Thales, SAP ou LG valident l’approche. Les revenus ont plus que triplé sur l’année. Et la route 2026 s’annonce plus large, avec l’arrivée de profils scientifiques de premier plan.

Le cas TextNow illustre un autre chemin. La société a atteint la barre dès 2021 et affichait environ 160 millions US de revenus en 2025. La téléphonie et la messagerie gratuites, financées par la publicité, démontrent une économie unitaire robuste. L’entreprise reste d’ailleurs un modèle de frugalité, avec seulement 1,5 million US levés depuis sa création.

Sur la santé, Jane Software s’est imposée sur la gestion des cabinets. L’entreprise sert plus de 60 000 praticiens et pousse des fonctionnalités à base d’IA. Les clients veulent des outils immédiats. Le marché ne pardonne plus l’attente. La société l’a bien compris en accélérant ses cycles de livraisons.

Du côté du commerce, Altitude Sports consolide sa niche. Le positionnement premium, le service client et la logistique fluide soutiennent la croissance. Là encore, l’IA optimise la recommandation et le merchandising. Le e-commerce spécialisé se montre résilient face aux géants généralistes.

Payworks a vécu une étape structurante. L’entrée d’Hg Capital au capital valide la profondeur du segment paie-RH. Le produit s’enrichit, la distribution s’élargit et le soutien d’un fonds sectoriel pèse dans les appels d’offres. L’exécution s’améliore, ce qui accélère les référencements.

Dans les échanges B2B, TradeCafe optimise la mise en relation et le règlement autour des commodités. La plateforme fluidifie des processus encore fragmentés. La confiance s’installe grâce aux garanties et aux données. Des volumes plus importants deviennent possibles, ce qui tire les revenus vers le haut.

Enfin, Sovra (ex-mdf commerce) simplifie l’approvisionnement public. Le rachat précédent par KKR a apporté des moyens et une vision de long terme. La rationalisation du portefeuille et la focalisation produit portent leurs fruits. Les ventes progressent sur des cycles pourtant longs.

Entreprise	Secteur	Revenus 2025 (est.)	Faits marquants
Cohere	IA générative B2B	>100 M US	Levée 600 M US, valo 7 Md US, clients enterprise
TextNow	Télécom financé par la pub	~160 M US	Profitable, seulement 1,5 M US levés
Jane Software	Logiciels santé	>100 M US	60k+ praticiens, fonctionnalités IA
Altitude Sports	E-commerce spécialisé	>100 M US	Positionnement premium, logistique optimisée
Payworks	Paie et RH	>100 M US	Investissement Hg Capital
TradeCafe	Plateforme de commodités	>100 M US	Croissance B2B et sécurisation des flux
Sovra	Approvisionnements publics	>100 M US	Intégration post-KKR, recentrage produit

Au-delà des chiffres, une constante se dégage. Les gagnants réduisent les frictions à chaque étape du parcours client. C’est là que se joue la bataille des 12 prochains mois.

IA et avantage concurrentiel: le moteur caché des 77 entreprises du club

La majorité des membres du club ont un point commun clair. L’IA n’est plus un sujet d’expérimentation, mais un levier de marge. Les entreprises l’utilisent pour automatiser, personnaliser et sécuriser. Les impacts se voient sur le temps de cycle, l’upsell et la fidélisation.

Chez Cohere, les agents automatisés orchestrent des tâches repetitives. Les équipes reconfigurent des workflows entiers. Les clients enterprise constatent des gains tangibles. Les contrats s’élargissent, car les cas d’usage se multiplient.

GeoComply a renforcé la conformité par l’IA. Les contrôles de localisation restent critiques pour les paris en ligne et le streaming. Des algorithmes détectent les fraudes plus vite. Les faux positifs baissent, ce qui améliore l’expérience.

Dans la télématique, Geotab a poussé l’adoption au-delà des équipes techniques. Un score d’usage IA par collaborateur a été déployé. Les juristes, le marketing et le support exploitent les outils au quotidien. La vélocité décisionnelle grimpe nettement.

Jane Software a vécu une accélération similaire. L’équipe a intégré la transcription augmentée pour les praticiens. Le marché a réagi avant même la GA générale. Des solutions gratuites ont surgi. Les clients n’ont pas attendu. La société a donc compressé ses cycles.

Le message est clair pour tous. Plusgrade a d’ailleurs prévenu: ignorer l’IA, c’est sortir vite du tableau. Les entreprises qui n’investissent pas assez perdent leur place. Les nouveaux entrants n’ont pas ce luxe. Elles doivent livrer des gains mesurables trimestre après trimestre.

Les limites actuelles des modèles restent connues. Des hallucinations peuvent intervenir. Cependant, des gardes-fous atténuent le risque. Les équipes mettent en place des boucles humaines, des filtres et des audits. Les coûts d’inférence baissent aussi, ce qui rend les ROI plus solides.

En arrière-plan, la formation change. Les postes non techniques reçoivent des modules ciblés. Les dirigeants fixent des objectifs d’usage. Les outils deviennent transverses, pas accessoires. La transformation touche toute l’organisation.

Cette lame de fond façonne la compétitivité canadienne. Les champions du club gagnent parce qu’ils adaptent vite. Les 12 à 18 prochains mois amplifieront ces écarts. Les retardataires auront du mal à revenir.

Des cas d’école à surveiller dès maintenant

Le trio 1Password, Clio et StackAdapt a dépassé les 400 millions de dollars de revenus. Les feuilles de route intègrent des rôles IA profonds. Les clients achètent des solutions, pas des promesses. Cette nuance fait toute la différence.

Dans la santé, PointClickCare pousse vers le milliard. L’entreprise capitalise sur la donnée structurée. Les usages IA se déclinent par métier. Les bénéfices se traduisent en résultats cliniques et en gains de productivité.

Le socle se consolide donc. L’IA devient l’ossature logicielle des offres gagnantes. Et la barrière à l’entrée monte pour tout le marché technologique.

Financements, fusions et IPO: pourquoi 2026 aiguise l’appétit des investisseurs

Le financement s’est réouvert de façon sélective. Les dossiers avec traction et rentabilité prennent l’ascenseur. Plusieurs tours ont suscité une demande forte. Des fonds mondiaux recherchent l’exposition au Canada. Les business models capital-efficient dominent l’allocation.

Des opérations jalonnent ce retour de confiance. Hg Capital a investi dans Payworks, validant le secteur paie-RH. GE Healthcare a annoncé le rachat d’Intelerad pour 2,3 milliards US. Clio a mené des acquisitions transformatrices. Geotab et Versaterm ont signé des deals à neuf chiffres.

La fintech confirme aussi sa traction. Wealthsimple a atteint 100 milliards d’actifs sous administration en 2025. La marque s’impose sur l’investissement, l’épargne et les paiements. D’autres acteurs accélèrent, dont Float, Relay et ZayZoon. La profondeur de marché s’élargit.

Les conditions d’IPO pourraient se normaliser. Plusieurs entreprises affichent des revenus prévisibles et des marges nettes positives. Les équipes financières se préparent. Les processus internes s’alignent sur les standards publics. Les banques sondent l’appétit.

Signaux d’ouverture de fenêtre boursière

• Qualité des revenus: rétention élevée et expansion nette récurrente.
• Discipline capitalistique: dépenses corrélées à la performance, pas au narratif.
• Pipeline M&A: deals d’extension produit plutôt que de pari défensif.
• Courbe IA: cas d’usage productifs déjà déployés chez des clients payants.
• Gouvernance: reporting trimestriel robuste et contrôle interne mature.

Les exemples abondent. Fullscript frôle le club du milliard. Hopper et Geotab présentent des métriques dimensionnantes. StackAdapt, 1Password et Clio ont attiré des financements importants. Le marché lit un signal: la taille critique arrive avec la rentabilité, pas après.

En synthèse, l’investissement suit la preuve, pas l’espoir. Cette discipline impose un tri. Mais elle rend aussi 2026 plus prévisible pour les dossiers sérieux.

Watchlist: IA, fintech et data — les prochains à franchir les 100 millions

Plusieurs startups affichent des revenus proches des neuf chiffres. Leurs courbes intéressent banques et fonds. Les signaux d’exécution sont alignés. La question n’est plus si, mais quand.

Blue J Legal a levé 167 millions pour un copilote fiscal et juridique. L’outil équipe déjà des milliers de cabinets. Les usages deviennent quotidiens. Le passage au segment enterprise devrait accélérer la monétisation.

Dans l’IA générative, le quatuor CoLab AI, Ideogram AI, Spellbook et Turbopuffer affiche une traction forte. Les produits ciblent des applications concrètes. L’angle est l’efficacité, pas l’effet vitrine. Les clients intègrent ces briques dans leurs outils métiers.

Sur la finance, Relay et Helcim avancent rapidement. Les paiements évoluent vers la modularité. Les coûts se compriment et la transparence s’améliore. Les PME adoptent plus vite que prévu. Le volume traite l’aversion au risque.

Safe Software reste un cas singulier. La donnée spatiale devient critique. Les intégrations multi-sources créent des avantages durables. Les niveaux de service et la gouvernance portent la différenciation.

Enfin, Float et ZayZoon se positionnent sur des besoins immédiats. Les entreprises recherchent des outils financiers de contrôle et de liquidité. L’adoption se fait par département, puis par groupe. La courbe de revenus suit ce pattern bien connu.

Durabilité vs. bulle: un débat utile

Certains investisseurs appellent à la prudence. Une partie de l’enthousiasme pourrait se révéler transitoire. Le rappel est sain. Il pousse les équipes à mesurer l’impact réel. Les modèles de langage doivent prouver précision, sécurité et coût total.

Des voix rappellent l’urgence de la transformation. Les éditeurs historiques doivent bouger vite. L’IA bouscule les frontières de catégorie. Les clients réévaluent leurs contrats. Les places se redistribuent.

Pour illustrer, imaginons Nadia, directrice financière d’une société de logistique. Elle teste un assistant IA pour la facturation. En trois semaines, les encours diminuent et le DSO se contracte. Elle valide un déploiement élargi. La décision ne se base pas sur un buzz, mais sur un gain mesurable.

En définitive, la watchlist 2026 se lira à l’aune de cette équation. Prouver vite, scaler propre, et garder le cap coût/valeur. Les prochains membres suivront cet algorithme simple et exigeant.

Régions, talents et politique industrielle: ce que change l’élan 2026

Le climat psychologique compte. En fin d’année, un regain d’optimisme a parcouru l’écosystème. Des figures emblématiques ont assumé une fierté locale. Le message a dépassé le symbole. Il a donné de l’air aux équipes et aux candidats.

La géographie, elle, se rééquilibre. Toronto, Montréal, Vancouver et Waterloo restent des pôles clés. Cependant, Calgary et Winnipeg profitent de trajectoires notables. L’implantation élargit le vivier de talents. Les coûts se stabilisent hors des centres traditionnels.

Sur la politique publique, le signal fiscal a pesé. L’épisode des gains en capital a crispé. Le revirement a rassuré ensuite. Les entrepreneurs ont demandé de la prévisibilité. Les investisseurs aussi. La stabilité favorise les paris longs.

Les recrutements repartent prudemment. Les équipes priorisent les profils produit, data et go-to-market. Les cycles d’onboarding se raccourcissent. Des programmes de formation interne montent en puissance. L’IA sert même à accélérer ces parcours.

Le cas Clutch illustre la résilience. Après une phase difficile, l’entreprise a plus que doublé ses revenus en 2025, au-delà de 320 millions l’année précédente. La société a regagné des marchés et levé à une valorisation supérieure à 2021. Le redressement prouve qu’un modèle peut rebondir vite avec une exécution ferme.

Ces signaux convergent vers 2026. Le pipeline M&A demeure fourni. Des bilans solides autorisent des rachats ciblés. Les feuilles de route IA s’industrialisent. Le marché technologique canadien gagne en profondeur. Et les talents se projettent à long terme.

Ce que surveillent les conseils d’administration

Les conseils posent des questions concrètes. Le coût d’inférence par utilisateur baisse-t-il trimestre après trimestre? Les contrats incluent-ils des clauses de performance mesurable? Les acquisitions ajoutent-elles des synergies nettes? Les réponses aident à calibrer 2026. Elles trient l’essentiel de l’accessoire.

Au final, la trajectoire est claire. Le Canada dispose d’atouts distinctifs sur l’IA, la fintech et la donnée. Les entreprises qui alignent produit, go-to-market et discipline financière capteront la vague. La promesse 2026 devient ainsi un plan d’exécution.

Qu’est-ce qui distingue les nouveaux membres du club des 100 millions de dollars ?

Ils transforment l’innovation en revenus récurrents. Leur avantage repose sur des produits éprouvés, des cycles de vente mieux maîtrisés et une adoption avancée de l’IA pour améliorer la marge et la satisfaction client.

L’IA est-elle vraiment rentable pour ces entreprises technologiques ?

Oui, quand les cas d’usage sont opérationnels et mesurables. Les gains proviennent de l’automatisation, de la personnalisation et d’une baisse des coûts d’erreurs. Les leaders imposent des garde-fous pour fiabiliser les modèles.

Pourquoi 2026 paraît plus prometteuse pour le marché technologique canadien ?

Les bilans sont plus solides, les financements ciblent la preuve de valeur et le pipeline d’IPO se prépare. La consolidation se poursuit, tandis que l’IA devient un standard dans les offres B2B.

Quels secteurs canadiens montrent la meilleure dynamique de croissance ?

L’IA B2B, la fintech, la donnée spatiale et les plateformes B2B verticales. Ces segments présentent une forte création de valeur et une demande internationale.

Quels risques doivent rester sous surveillance ?

Le coût total de l’IA si l’usage explose, la précision des modèles, l’exécution M&A et la dépendance à quelques canaux d’acquisition. Les conseils exigent des KPI précis pour atténuer ces risques.

On en dit quoi ?

Le cap des 100 millions de dollars franchi par sept acteurs en 2025 valide une thèse simple. Lorsqu’innovation, produit et rigueur d’investissement s’alignent, la croissance suit, même dans un cycle heurté. Les champions du Canada ont placé l’IA au cœur de leur stratégie et ont prouvé sa valeur auprès de clients exigeants.

Avec des bilans renforcés, des acquisitions ciblées et des pipelines d’IPO qui s’étoffent, 2026 s’annonce plus lisible. La discipline restera le juge de paix. Les entreprises technologiques qui livrent des gains mesurables trimestre après trimestre écriront la suite. Les autres regarderont le train passer.